施耐德電氣被Gartner評為2015年歐洲供應鏈管理十五強
不懈的努力就會有收獲，近日我們被評為2015年歐洲供應鏈管理十五強
[導讀]近日，全球能效管理和自動化領域的領導企業施耐德電氣宣布，被全球知名IT分析和研究機構Gartner列為2015年供應鏈管理全球二十五強，且位列歐洲第十名。施耐德電氣首度進入歐洲十五強……
     近日，全球能效管理和自動化領域的領導企業施耐德電氣宣布，被全球知名IT分析和研究機構Gartner列為2015年供應鏈管理全球二十五強，且位列歐洲第十名。施耐德電氣首度進入歐洲十五強，與2014年的排名相較躍升了十二位。
　　Gartner基于企業的財務表現(收入增長，資產回報率，庫存)以及Gartner供應鏈分析師給出的綜合評分，在報告中確定了十五強。
　　Gartner研究部副總裁Stan Aronow表示：“在評估2015年供應鏈管理排名時，我們發現歐洲領先的供應鏈管理企業擁有一些共同的特征，并面臨相同的挑戰。這些頂級企業愿意在技術和數字化商業模式上進行投資和實驗，使他們在協作、提高市場細分程度以及本地響應速度上都居于最高水平。”
　　施耐德電氣全球供應鏈管理執行副總裁Annette Clayton表示：“我們的目標是保證全球的客戶都能體驗到定制化供應鏈管理方案的優勢。Gartner歐洲供應鏈管理的排名肯定了施耐德電氣在整體市場上的地位，也體現了我們為客戶提供最好的供應鏈管理方案、幫助他們應對各類挑戰的決心和能力。”
　　報告中，Gartner描述了歐洲頂尖供應鏈管理企業的關鍵共同點：
　　1. 全球銷售網絡和本地響應——無論來自何種行業，這些企業都擁有數百個辦事處，數千個供應商與庫房，并在數十個國家運營。他們致力于在實現企業全球戰略的同時，也保證在當地市場做到靈活響應。
　　2. 針對細分市場的多元模式——無論是發布新的產品品類或者進入新興市場，還是向多渠道供應轉型、加強客戶服務，這些領先企業都通過市場細分創造一整套標準模式，以滿足不同的客戶需求。
　　3. 協作——基于技術所提供的可預見性，這些企業通過網絡實現合作，并最終達成目標。從企業內部來講，這將使商業伙伴、供應商及客戶引起對銷售和運營規劃的重視，形成真正包含供應鏈的跨職能決策團體。
　　4. 數字化實踐先鋒——這些企業重視數字化的巨大潛能，并嘗試將新的產品、包裝方案和運營方案投入實踐。到2020年，將有超過86%的企業轉型成為數字化企業——數字化和實體的邊界越來越模糊。領先的供應鏈管理企業正在探索如何使供應鏈數字化，在達到工業4.0的標準的同時應用傳感器和3D打印機技術，同時聚焦于戰略和工藝開發，使其支持數字化業務創造的商業模式。
　　5. 追求卓越與革新的企業文化——對于領先的供應鏈管理企業來說，轉型并非一日之功，而是企業生存的重要方式。除了不斷強化精益六西格瑪(Lean Six Sigma)方法論，保證產品質量，并堅持標準以保證高質量運營，他們還合理利用現有資源，構想、引導并驅動企業的根本性革新。
　　6. 投資于技術和人才——“技術的提高有利于企業運營”已經被優秀的供應鏈管理企業廣泛認同。他們同時意識到，人才是推動全球供應鏈更新迭代的關鍵。
　　7. 強調可持續發展——領先的歐洲企業不拘泥于遵從形式上的環境標準，而是關注運營層面的改變，可持續發展已被很多公司寫入2020年的戰略中。2014年，歐洲議會通過一項法案，要求大型公共貿易企業提供關于“社會、環境和人權的影響、多樣性以及反腐政策”的“決策、風險和結果”年報。這份報告是強制性的，而這些領先企業通過制定意義重大的可持續性目標，開展關于原材料、供應商管理、能源使用、水利用、廢物處理、溫室氣體排放、產品設計和包裝的項目，已經將目光置于高于政策標準的行業未來。
　　Annette Clayton 總結道：“遍布全球的供應鏈管理團隊每天都致力于為客戶和相關利益方提供最好的服務。我們對于獲得外部的認同很振奮，這將激勵并幫助我們招納優秀的人才，以更好地為客戶服務。
　　關于施耐德電氣
　　施耐德電氣是全球能效管理和自動化領域的專家，致力于為客戶提供安全、可靠、高效、經濟以及環保的能源和過程管理。集團2014財年銷售額為250億歐元，在全球100多個國家擁有17萬名員工。從最簡單的開關產品到復雜的運營系統，我們的技術、軟件和服務幫助客戶管理和優化運營，通過互聯互通的科技助力產業優化，改善城市生態，豐富人們的生活。

       一切以客戶的需求為需求就是我們施耐德人要做的！